1月23日，江蘇農墾2025年工作會議在南京召開。會議全面貫徹黨的二十屆三中全會和省委十四屆八次全會精神，認真落實中央、省委經濟工作會議和農村工作會議部署，總結2024年工作，分析當前形勢，部署2025年任務，動員集團公司上下深化落實三大建設，持續推進三大工程，深入實施“一核雙擎”戰略，推動現代農業航母行穩致遠。集團黨委書記、董事長吳本輝作工作報告，黨委副書記、總經理姜建友主持會議并作總結，副總經理劉耀武宣讀表彰決定。集團公司領導朱浩、王立新、殷紅、劉衛華、周倍佳、鄧國新、丁濤出席會議。

吳本輝作了題為《深化落實三大建設持續推進三大工程推動“一核雙擎”現代農業航母行穩致遠》的工作報告。吳本輝指出，過去的一年，集團公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹省委省政府和省國資委部署要求，開拓創新、砥礪奮進，高質量發展邁出堅實步伐，取得了一批標志性成果，穩產保供持續增強，產業轉型初顯成效，雙擎驅動全面發力，國企改革多點突破，企業形象有力提升，黨的建設持續加強。集團公司上下以心無旁騖的定力應對外部變化，以干事創業的行動交出過硬答卷，各項工作發生新變化、開創新局面，展現出踔厲奮發、昂揚向上的新風貌，聚焦主業、項目為王的新理念，引才聚才、愛才用才的新風尚，不忘初心、以人為本的新成效。

吳本輝強調，2025年工作的總體要求是落實三大建設、推進三大工程，即落實習近平總書記對農墾發展現代化大農業作出的路徑安排，深化建設現代農業大基地、大企業、大產業；落實集團公司打造農業航母的戰略舉措，持續推進固本、培元、興新工程。預期目標是“三增三穩”，即營業收入增長7%以上、利潤總額增長6%左右、研發投入增長30%以上，資產負債率、凈資產收益率、營業現金比率保持總體穩定。要增強協同合力，統籌好盤活存量和做優增量、提升質量和做大總量、頂層設計和基層探索、科技創新和產業升級的關系；要組織開展“產業項目突破年”活動，在項目開發建設、產業發展質效、產品成果展示、經營模式創新上勇爭先。

吳本輝指出，2025年是“十四五”規劃收官之年，是進一步全面深化改革的關鍵之年。要注重工作的連續性和系統性，鍥而不舍推動八項行動走深走實。一是聚焦強基提質，夯實農業基本盤。保障糧食等重要農產品穩定供應，穩產量優品質，穩面積提質量，強保障能應急，控成本增效益。農場公司要認真落實特色產業發展規劃，圍繞項目做產業，圍繞人才建隊伍，圍繞機制增活力。二是聚焦產業發展，培育行業龍頭企業。深化糧油一體化發展，打造水產科技型企業，打造林業龍頭企業，實施乳業專業化提升，推動省種業集團實質化運營。支撐產業要加快轉型發展，促進產業協同。重大項目要掛圖作戰，壓茬推進。三是聚焦科技創新，打造農業科技集團。實施重點科技創新項目，加強產研融合發展，打造高水平創新平臺，加快落實數字化規劃。四是聚焦深化改革，加快建設一流企業。完善公司治理機制，深化三項制度改革，提升市場化運營水平，清理“兩非”“兩資”。五是聚焦生態環保，發展綠色循環經濟。落實生態環保責任，探索秸稈綜合利用新模式，開展生態循環農場試點，全面推動產業綠色化轉型。六是聚焦品牌建設，提升市場營銷效能。打響“蘇墾”品牌，提升“蘇墾”品質，抓好品牌營銷，重點培育“蘇墾優品”。七是聚焦民生改善，增進職工群眾福祉。持續推進社會職能移交，深化農場社區改革，做好民生實事工程，持續做好文明創建。八是聚焦風險防控，提升本質安全水平。加強“四規協同”落地運行，加強業財融合建設，加強工程項目監管，加強矛盾隱患排查化解。

吳本輝強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的優良傳統和獨特優勢。要圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展，以政治建設為統領打造黨建品牌，以人才強企為方略鍛造干部隊伍，以基層基礎為導向建強戰斗堡壘，以真抓實干為風尚營造干事氛圍，以全面從嚴為基調加強廉政建設。

圍繞貫徹落實會議精神，抓好今年工作，姜建友提出四個方面要求。一是科學確定經營目標計劃。關于營收和利潤，鼓勵按照“跳一跳夠得到”制定積極的預算目標；關于投資計劃，列入年度投資計劃的項目要充分做好盡職調查和可行性研究，未列入投資計劃或尚在謀劃的項目要加強調研論證。二是全力抓好產業轉型發展。關于核心主業，要著力提升農業全產業鏈各環節價值創造能力；關于特色產業，要選好項目、靠大靠強、注重融合、集體掌控、全產業鏈、品牌化經營；關于支撐產業，要堅持以產業融合推動轉型發展。三是持續深化重點領域改革。關于內部資源清理整合，要持續做好“四類”“三類”、小微企業以及虧損企業治理等工作；關于農場社區管理改革，要進一步深化社會職能改革，減輕企業負擔，促進產業發展。四是著力防范化解各類風險。關于“四規協同”，要做好法律糾紛案件管理，建立健全合規審查機制，嚴格執行內控制度，優化升級風險管理系統；關于資金管理，要加快司庫體系建設，嚴格控制舉債規模，嚴格執行應收款項制度；關于問題整改，要做好環保督察整改“后半篇文章”，舉一反三堵塞管理漏洞，進一步規范資源資產經營管理。當前，要做好任務分解落實，抓好冬春農業生產，抓好安全生產工作，確保社會和諧穩定，深入開展走訪慰問。

會議期間，與會人員對工作報告進行了認真學習和深入討論，大家高度評價2024年集團公司改革發展取得的成績，一致贊同集團黨委對2025年工作部署安排，一致表示要深入學習貫徹此次工作會議精神，抓好各項工作任務落地落實，奮力實現“十四五”圓滿收官。

會上表彰了2024年度江蘇農墾先進企業、突出貢獻企業、開拓創新企業、優秀合資企業和年度先進個人，簽訂了糧食安全、安全生產和生態環保責任狀。蘇墾農發、南通公司、新曹農場、勤奮藥業、蘇墾健康、蘇墾漁業作了現場交流，江心沙農場、臨海農場、新洋農場、中山大廈、大華種業、蘇墾土地、黃海農場、金太陽糧油作了書面交流。

 

集團公司外部董事、工會主席、總經理助理、總經濟師，總部部門主要負責人，農場公司、直屬控參股企業主要負責人，蘇墾農發班子成員及子公司主要負責人，片區財務總監、法律顧問參加會議；總部全體工作人員，獲獎基層單位、先進個人代表列席會議。