蘇墾南通公司多渠道學(xué)習(xí)外部先進(jìn)做法，研究最新產(chǎn)業(yè)政策，汲取成功經(jīng)驗(yàn)，提供決策依據(jù)，以“他山之石”為公司高質(zhì)量發(fā)展引智賦能。

組建研究小組，用好“政策之石”。組建政策研究小組，由公司本部及重點(diǎn)下屬企業(yè)從事政策研究相關(guān)工作、具有政策研究水平的人員兼職組成。小組成員圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過網(wǎng)絡(luò)、調(diào)研、閱讀等方式，收集與公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策、案例、論文，開展前瞻性研究、可行性分析。每月，政策研究小組精選匯編一期《決策信息與參考》，發(fā)送給公司經(jīng)營層，并在公司黨員干部工作群進(jìn)行學(xué)習(xí)分享，為公司產(chǎn)業(yè)建設(shè)、項(xiàng)目落地、效益提升提供政策指引和決策支持。

對標(biāo)一流企業(yè)，用好“先進(jìn)之石”。印發(fā)《江蘇農(nóng)墾集團(tuán)南通有限公司對標(biāo)一流價值創(chuàng)造行動方案》，選取東辛農(nóng)場和光明集團(tuán)下屬標(biāo)桿企業(yè)崇明農(nóng)場作為對標(biāo)對象，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、精準(zhǔn)對標(biāo)、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)。制定對標(biāo)行動“時間表”“路線圖”，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、內(nèi)部管理、人才建設(shè)、黨建工作等方面全面對標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、食品深加工、電力施工、資產(chǎn)管理相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升價值創(chuàng)造能力，增強(qiáng)核心競爭力、創(chuàng)新力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

加強(qiáng)考察學(xué)習(xí)，用好“調(diào)研之石”。聚焦“農(nóng)業(yè)外拓基地”考察調(diào)研，赴如東縣洋口鎮(zhèn)、泰興市分界鎮(zhèn)、通州灣鹽堿地改良示范區(qū)、如皋市磨頭鎮(zhèn)等地調(diào)研10余次。聚焦“農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)”開展調(diào)研，實(shí)地調(diào)研江蘇百匯農(nóng)發(fā)、江南米道、上海舜地食品等相關(guān)龍頭企業(yè)。聚焦“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”開展調(diào)研，赴泰興市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)考察學(xué)習(xí)。通過考察調(diào)研，學(xué)習(xí)各單位成功經(jīng)驗(yàn)，尋找農(nóng)業(yè)外拓、產(chǎn)業(yè)園開發(fā)、股權(quán)投資、項(xiàng)目招商契機(jī)，加強(qiáng)資源對接、深化戰(zhàn)略合作，為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能。