光明食品集團是上海農墾在集團化改革的基礎上，打造集現代農業、食品加工制造以及食品分銷為一體，具有“從田頭到餐桌”完整食品產業鏈的綜合食品產業集團。在明確“一體兩翼”產業布局后，光明食品集團朝著筑牢上海這座特大型城市主副食品供應底板的目標又邁進了一大步。

1950年3月，時任上海市市長的陳毅同志親自參與籌劃在蘇北人民行政公署臺北縣（今江蘇大豐）建立上海墾區。

1960年，為了響應黨中央“大辦農業、大辦糧食”的號召，解決當時上海市和全國農副食品供應短缺的難題，上海市委決定圍墾灘涂，建立城市副食品生產供應基地。

上世紀90年代，上海農墾提出了“提高農業、發展副業、主攻工業、開拓第三產業，綜合經營、全面發展；堅持參與城市改造，參與浦東開發，參與國內外市場競爭”的經營方針以及“立足農場、辦好農場、走出農場、面向全國、跨進世界”的發展戰略。農墾經濟迅速發展，職工生活水平明顯提高，成為全國最早實現集團化改革的墾區之一。

近年來，光明食品集團堅持“一體兩翼”發展思路，以深耕食品產業為主體，以拓展金融和物流地產兩大產業為兩翼，形成了良性互動、相互促進的發展態勢，創造了一個又一個新篇章。日前，記者走進光明食品集團，探究其發展背后的動因。

“一體兩翼”　70載深耕主業 

“通過一年多來的摸爬滾打，我們的番茄創業團隊走訪了國內很多溫室基地，參加了多次學術論壇和展會，為的就是掌握溫室種植番茄的核心技術。”前進農場黨支部書記袁偉對記者說，現在團隊配套建設了先進的肥水灌溉系統，大大提高了番茄產出效益，目前在上海各大市場銷路都很不錯，豐富了市民的菜籃子。

“堅守農墾使命，筑牢上海的‘米袋子、菜籃子、奶瓶子、肉案子’，這是我們義不容辭的責任。”光明食品集團黨委工作部副部長姚天文說。

作為有著70年歷史的農墾企業，光明食品集團始終堅持深耕食品主業，大力發展乳業、糖業、肉業、糧油、蔬菜、水產、現代農業、分銷零售業，為上海的城市建設和發展承擔了農副食品生產供應的“國家隊”重任。

2006年以來，在政府的推動下，光明食品集團多次實施重大產業重組和資源整合，蔬菜集團、良友集團、水產集團、皖南農場等先后進入光明食品集團。集團圍繞做大做強做優食品主業，不斷調整發展戰略，理順食品全產業供應鏈、價值鏈、協同鏈。

一個普通工作日，記者來到位于上海市青浦區的西郊國際農產品交易中心。這里的車輛川流不息，裝運井然有序。走進園區，蔬菜、果品、肉類、水產等不同類別的商品琳瑯滿目。“新建的市場既現代化又干凈規范，現在每個攤位可以租個165平方米的冷庫進行倉儲，很方便。”第一批入駐的商戶崔光明向記者介紹。

“通過席位二維碼實現經營戶資質和商品流向信息臺賬電子化，只需輕松一掃，便可實現商品來源可追、去向可查、過程可控、責任可究，為市民‘舌尖上的安全’再添一道保障。”蔬菜集團業務管理部總經理助理鄔佳昊說。

為了保證食品安全，園區全面覆蓋電子監控系統，通過監控室內的大屏幕，可以清晰看到所有車輛從進入園區進行交易到最后離開的整個流程。

保障市民菜籃子的根本在于農民的菜園子，多年來，西郊國際農產品交易中心以市民、農民“雙滿意”作為衡量工作成效的標準，組織骨干力量深入全國主要蔬菜產區，走基層、跑田頭、進農戶，送種子、送技術、送信息，對接建設了全國130多家蔬菜生產基地。截至2018年，對接了山東、海南、江蘇等12個上海市外延蔬菜生產基地，并以大數據分析為依據，探索解決供需平衡的難題，用“互聯網+智慧食安”的技術，實現市場與基地在食品安全、田間管理、食品追溯的共建共享。

光明食品集團一手拎著老百姓的菜籃子，另一手握著老百姓的奶瓶子。

“在光明乳業，智能化、現代化、標準化的生產設備一應俱全，整個生產車間里操作人員寥寥無幾，這全仰仗著我們的‘神經中樞’——中央控制室實現遠程操控。”光明乳業黨委副書記季新峰向記者介紹，光明乳業公司旗下19家工廠均實現了工業自動化和智能化管控，達成產品質量零缺陷的戰略目標。

作為老牌乳企，光明乳業不斷探索創新的背后是科技力量在支撐。

據悉，光明乳業擁有乳品行業唯一的國家重點實驗室——乳業生物技術國家重點實驗室，該實驗室被國家科學技術部評為“優秀類國家重點實驗室”。此外，光明乳業還是我國獲得國際專利最多的乳品企業之一，其中榮獲巴氏奶相關國家發明專利授權6項。

2018年以來，光明乳業通過建立全產業鏈追溯體系，打造業務層面“三系統”和管理層面“兩平臺一中心”，打通牧場、生產、倉儲物流、銷售等環節與公司總部的信息互通，實現全產業鏈的流程優化和數據實時反饋，滿足公司總部實施全程追蹤管控需要，提升公司的綜合管理能力。

多元發展　兩翼反哺主業 

集團企業化改革，如何盤活現有資源？光明食品集團傾力打造金融和物流地產兩大產業，壯大兩翼反哺主業。

為積極響應黨中央、國務院和上海市委、市政府要求，光明食品集團黨委書記、董事長是明芳指出，集團應積極發揮國有企業資源優勢，加快落實“盤土地、盤資源、盤人才、盤資金和盤規則”任務，清底數、聚合力、興主業。

2011年，光明食品集團在香港全資設立光明食品國際有限公司，作為海外第二總部和投融資平臺，實施光明全球食品集成分銷平臺戰略，聯動境外優質資源，反哺光明主業。

此外，物流地產板塊也是集團食品產業的重要支撐。在長江口，崇明島猶如一顆綠寶石鑲嵌在入海口，為長江經濟帶生態大保護畫上點睛之筆。未來，這里將打造成世界級生態島。

采訪中，記者來到了位于崇明島的2021年中國花博會施工現場，工程建設如火如荼。“本屆花博會作為建黨百年的獻禮，將于2021年5月21日至7月2日舉辦，展期42天，屆時可吸引游客300余萬人次。未來，花博會將對崇明島的發展起到重大推動作用，也會因崇明世界級生態的建設帶來更多的機遇。”光明食品集團崇明花博會統籌協調指揮部項目協調組組長唐頂春說。

依托花博會，光明地產承建花博會配套東平特色小鎮服務區，服務區主要由花博村、酒店及商業街組成，花博村主要用以參展人員的住宿，可容納1000人左右，酒店為五星級酒店，給游客提供住宿用，另外還有集休閑餐飲娛樂購物為一體的商業街。

2019年2月，國家發改委、民航局等24個部門聯合發布了《關于推動物流高質量發展，促進形成強大國內市場的意見》，提出物流業是支撐國民經濟發展的基礎性、戰略性、先導性產業，物流高質量發展是推動經濟高質量發展不可或缺的重要力量。正是在這一宏大背景和戰略格局下，光明地產積極響應中央號召，在控股股東光明食品集團的科學部署指導下，開拓冷鏈物流業務，把發展冷鏈物流產業作為公司轉型發展的重大戰略;公司基于冷鏈物流網絡體系，整合上游生鮮資源，連接下游客戶資源，全面打通食品冷鏈的各個價值環節，充分利用自身冷鏈園區的資源，通過加速物流、供應鏈、菜管家等產業與地產間的協同發展，重點推進“冷鏈產業鏈”的培育。

2019年5月6日晚，光明地產發布公告，由光明地產作為原始權益人的冷鏈倉儲物流資產支持專項計劃（CMBS）成功發行，標志著全國首單冷鏈倉儲物流CMBS問世，這也是光明地產在創新行業發展格局、開拓資產融資渠道方面的又一次有益探索。

如今，光明食品集團的年銷售收入已從2006年的400億元躍升到2019年集團累計實現營業總收入1530.4億元。實現利潤總額52.43億元，完成預算的103.52%。實現歸母凈利潤10.32億元，完成預算的103.19%。

3月2日，光明食品集團召開統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟發展工作視頻會議，集團黨委副書記、總裁劉平指出，過去的一年，面對復雜嚴峻的外部環境和經濟下行壓力，集團不斷加強黨的建設，牢牢把握國有企業的使命責任；堅定“一體兩翼”的產業發展戰略，努力做優做強主業；堅持穩中求進和高質量發展的總基調，深化改革創新，直面挑戰，把握機遇，較好完成了2019年既定的目標任務，邁向結構更優、效益更好、質量更高的發展道路。

未來，光明食品集團將堅持主業特強，適度多元化發展的產業導向。緊緊圍繞構建實力光明的總目標，融入崇明世界級生態島、中國花博會、中國進博會等一批國家級重大項目，彰顯光明方案;投身“一帶一路”和“長三角”國家戰略，凸顯光明智慧。