黨的二十大報告擘畫了以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，對未來一個時期黨和國家事業發展作出了重要部署，明確高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。

作為中央直接管理的國有重要骨干企業，華潤集團把深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，深刻領會精神實質，準確把握核心要義，始終將做強做優做大國有資本和國有企業作為引領高質量發展的總體目標，努力在國民經濟發展中發揮“頂梁柱”“壓艙石”作用。

學習把握黨的二十大精神　著力實現高質量發展

習近平總書記在二十大報告中強調：“我們要堅持以推動高質量發展為主題，把實施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合起來，增強國內大循環內生動力和可靠性，提升國際循環質量和水平，加快建設現代化經濟體系，著力提高全要素生產率，著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平，著力推進城鄉融合和區域協調發展，推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長。”

高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務，這是黨的二十大報告作出的新的重大論斷，深刻揭示經濟現代化是中國式現代化的重要物質基礎，高質量發展關系我國社會主義現代化建設全局。國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，聚焦實現高質量發展這個首要任務，就是要將把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局融入落實到經濟社會發展全過程和全領域，抓緊解決不平衡不充分的發展問題，著力提升發展質量和效益。

進入“十四五”以來，華潤集團把發展質量擺在更突出的位置，努力提升發展能力，實現了開門紅、開局穩。一是聚焦主責主業，質量效益持續提升，營收和利潤屢創新高。二是香港業務取得突破，資產規模、在港員工人數提前完成“雙翻番”任務。三是研發投入持續大幅增長，承擔國家級科研項目增多，產業數字化、數字產業化步伐加快。四是結構優化和資本運營力度加大，科技與新興產業營收占比持續提升，“兩非”處置不斷取得新成效。五是落實國家區域發展、“雙碳”、鄉村振興等戰略執行有力。六是借助國企改革三年行動，在公司治理、混改、選人用人、黨建文化等方面實現了新突破，煥發出新活力。前三季度，面對復雜嚴峻經濟環境，華潤集團經營整體穩健，實現營業收入5618億元、凈利潤461億元、總資產23101億元，資產負債率穩定，營業收入利潤率、凈利潤增長率、全員勞動生產率、研發投入強度等實現較優增長，有力推進了公司“十四五”戰略任務，實現“穩增長”各項要求。

在中國式現代化建設中找準定位發揮作用

習近平總書記在二十大報告中指出：“從現在起，中國共產黨的中心任務就是團結帶領全國各族人民全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標，以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興。”國有企業是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量，推進實現、堅定不移走好中國式現代化新道路，國有企業滿懷豪情，必須準確把握新時代新征程戰略定位和功能作用，全面落實黨的二十大的重大部署，在中國式現代化中實現做強做優做大、展現出新使命新價值。

作為多元化產業集團，華潤集團牢記“國之大者”，業務兼具大國民生、大國重器雙重屬性。大國民生包括現有的消費品、綜合能源、城市建設運營、大健康、產業金融等；大國重器包括微電子、新材料、生物醫藥等科技與新興領域。做好大國民生，發展大國重器，是華潤集團做強做優做大國有資本和國有企業的戰略基點和資源配置原則，有助于解決民生問題，服務國家戰略需要，發揮華潤價值。

在增進民生福祉、提高人民生活品質中發揮頂梁柱作用。對華潤集團而言，就是要發揮自身優勢，助力解決人民群眾在住房、醫療、養老等民生領域的難點痛點，全面保障民生、醫療物資和電力燃氣等公共服務的穩定供應和安全運行，努力提供更優質的產品和服務，不斷滿足人民對美好生活的向往。在科技創新和關鍵領域突破發揮國家隊作用。對華潤集團而言，就是要聚焦科技自立自強領域，加大對微電子、新材料、生物醫藥等研發投入和科技攻關力度，積極打造原創技術“策源地”，爭做現代產業鏈“鏈長”。在優化產業結構中發揮引領者作用。就是圍繞華潤主責主業優化布局，對符合發展方向、潛力巨大業務，要做大規模、做強競爭力；對具有戰略意義的科創業務，要兼顧盈利和央企責任；對屬于非主業、限制性發展的夕陽業務，要積極尋求退出路徑。在服務國家區域戰略中發揮輻射帶動作用。對華潤集團而言，就是要高度重視區域布局與產業布局相協調，以重點項目為抓手，創造產業鏈區域布局協同優勢，拓展新市場，帶動相關業務。在高水平對外開放和開拓海外市場中發揮支撐者作用。對華潤集團而言，就是要發揮企業市場主體優勢，積極倡導和推動多邊合作機制，以開放的主動贏得發展的主動和國際競爭的主動，做好開放型世界經濟的建設者、貢獻者。在促進香港長期繁榮穩定、融入國家發展大局中發揮壓艙石作用。就是要依托華潤集團所處的獨特區位資源，發揮產業優勢，落實中央全面管治權和“愛國者治港”原則，支持香港發展經濟、改善民生、破解經濟社會發展中的深層次矛盾問題，做好香港更好融入國家發展大局的聯系和紐帶。

加快建設華潤特色國有資本投資公司

習近平總書記在二十大報告中指出，加快構建新發展格局，著力推動高質量發展，要“完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業”“推進國有企業、金融企業在完善公司治理中加強黨的領導，加強混合所有制企業、非公有制企業黨建工作”。對于世界一流企業，進一步突出了“加快建設”要求，既表明目前已經具備良好基礎，更強調了我們黨和國家比任何時候都更加需要一批能夠體現國家實力和國際競爭力的世界一流企業。

國有企業是黨領導的國家治理體系的重要組成部分，建設中國特色現代企業制度，就是要牢牢堅持“兩個一以貫之”，抓住黨的領導與公司治理相結合這個關鍵，通過強化制度建設，使黨的領導與公司治理高度統一、有機融合，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

今年6月，華潤集團因功能定位準確、資本運作能力突出、布局結構調整成效顯著，正式轉為國有資本投資公司。在前期實踐的基礎上，華潤集團著眼于持續深化企業改革，構建了加快建設華潤特色國有資本投資公司的框架模式，即1246模式：明確1個目標，確定2大業務方向，實施4個重塑，提升6大能力建設，努力實現由以實業為主的多元化控股企業向國有資本投資公司的第四次轉型。

明確一個目標。即：打造華潤特色國有資本投資公司，建設世界一流企業。確定兩大業務方向。即：“大國民生”和“大國重器”。大國民生是華潤業務的基石和根據地；大國重器是華潤業務的未來和新大陸。實施四個重塑。按照戰略組織文化一致性要求，用好價值重塑、業務重塑、組織重塑、精神重塑四大途徑方法。提升六大能力。包括資金募集能力、投資管理能力、產業發展能力、監督管理能力、資產退出能力和共享服務能力。通過持續完善1246模式，使華潤特色國有資本投資公司模式成熟定型，切實加快華潤世界一流企業建設。

新征程是充滿光榮和夢想的遠征。藍圖已經繪就，號角已經吹響。未來，華潤集團將奮力走好新的趕考之路，緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，牢牢把握高質量發展這個首要任務，立足于更好地承擔黨和國家賦予的新使命，聚焦主責主業開展投資運營，打造新模式，建立新能力，獲取新動能，力爭在2038年華潤建企百年之際，進入全球卓越企業之列，實現打造華潤特色國有資本投資公司，建設世界一流企業的目標，為全方位推動高質量發展作出應有貢獻，在中國式現代化托舉“復興之夢”中作出新的更大的貢獻。