企業領導只有自己具備適合社會主義市場經濟要求的文化素質和正確的經營思想，才能在企業員工中加以倡導和推行；在倡導和推行新觀念和行為方式時，領導不能單純憑自己作為企業領導者所擁有的法定權來管理企業，而要靠自身的影響力，靠自己所具備的人格力量、知識特長、管理能力、優良作風、領導藝術以及對新的企業文化創新的身體力行，來影響和帶動員工，帶動員工接受并堅持這種文化理念。

由此可見我們必須要冷靜思考，客觀分析，盡管我們的企業文化推進至今，在理論和實踐中取得了一定成果，但同時也存在許多問題、矛盾和誤區。當今，要創新企業文化建設，克服生產經營和思想政治工作“兩張皮”的現象。使企業文化既能陶冶員工的情操，又能激勵員工的工作積極性，促進企業的和諧發展，使生產經營與思想政治工作相結合。而這一切唯有以企業文化創新為載體推動制度創新，真正為企業健康發展注入持久的文化推動力。

歸根結底又是以人為本的企業文化的競爭。說白了，企業是為了個人價值最大化而形成的組織，企業必須由人組成并最后回歸到人本身。因此企業組織者必須充分調動廣大員工參與的熱情，注重人的因素，挖掘人的潛力。從某種意義上說，創新企業文化是企業的靈魂。在員工層體現的是企業士氣，在管理層體現的是企業管理理念。成功的企業文化能夠對企業的發展產生有利的影響，需要企業黨、政、工共同努力，齊抓共建。企業黨組織是企業的政治核心，是企業文化堅持正確發展方向的保證，企業行政領導是企業文化建設的直接組織者、實施者，企業黨組織則要從自身的性質、特點出發，擺正自己的位置，積極組織、參與企業文化建設，充分發揮黨組織自身的優勢和作用。

廉潔文化建設離不開廣大員工的積極參，各級領導是廉潔文化建設的推動者，因此說，優秀的管理者必須要在實踐中不斷提高自身廉潔文化素質。筆者認為，在培育和提煉農墾廉潔文化理念的過程中，我們要結合農墾的實際，通過開展廉潔理念的反復提煉，并在實踐中形成共識，才能成為農墾自己的廉潔文化理念。形成“廉則榮、貪則恥、廉強企”和“以廉保安全、以廉促效益、以廉謀發展、以廉求和諧”的共同理念，這一理念也是廉潔文化的核心。