為充分發(fā)揮“土專家田秀才”在經(jīng)濟發(fā)展中的“領跑”效應。黃海積極發(fā)揮黨管人才作用，采取多種形式，把培育懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的土專家田秀才作為開發(fā)人才資源主渠道，使一批“土專家田秀才”逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的“領頭雁”和員工致富的“導航員”，促進了企業(yè)增效、員工增收。

一個人才做大一個產(chǎn)業(yè)，一個產(chǎn)業(yè)帶富一方百姓。這個農(nóng)場加強實用人才帶頭人的培養(yǎng)，認真實施新型員工創(chuàng)業(yè)培訓和科技致富帶頭人培訓等農(nóng)業(yè)項目，組織具有一定文化基礎、創(chuàng)業(yè)愿望強、能起到示范帶動作用的農(nóng)工，進行集中培訓，累計已培訓科技致富帶頭人2000多人。同時，在實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)、測土配方施肥過程中，注重科技培訓與項目實施同步進行，積極舉辦各類項目培訓班，推廣普及了配方施肥、深耕改土、秸稈還田等多項農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，提高了員工的科技技能。這些“土專家田秀才”脫穎而出，逐漸成為引領經(jīng)濟發(fā)展的“領頭雁”。

為真正發(fā)揮“土專家田秀才”領跑帶富的作用，該場堅持把農(nóng)場實用人才的科技文化素質(zhì)教育放在首位，突出抓好“科技培訓工程”。該場不斷創(chuàng)新科技培訓方式，在專業(yè)實用技術(shù)培訓工作把產(chǎn)業(yè)與專業(yè)培訓相結(jié)合，不同地方根據(jù)農(nóng)業(yè)特色，設置不同的培訓專業(yè)。開設種植業(yè)培訓、養(yǎng)殖業(yè)培訓、水產(chǎn)培訓、大棚蔬菜培訓等。具有針對性、實用性、及時性的培訓，有力促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，職工增收。參加培訓的員工將學到的新技術(shù)用到實踐中，取得了顯著的經(jīng)濟效益。以集體經(jīng)營的運作模式，實行利益共享，帶動員工共同致富，有力地推動了農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、員工持續(xù)增收。

人才興則百業(yè)興。通過以把組織建設好、把隊伍管理好、把人才培養(yǎng)好、把作用發(fā)揮好等“四個好”為指導，使“土專家田秀才”在經(jīng)濟發(fā)展中脫穎而出，田間地頭的“土專家田秀才”依靠科技致富的示范輻射，成為推動經(jīng)濟發(fā)展的強力“引擎”和助推器。