近日，蘇舜公司上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)在南京順利召開，公司班子成員出席會(huì)議，各職能部門、子公司助理以上干部及財(cái)務(wù)經(jīng)理等70余人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理朱世留主持。
    會(huì)上，江蘇安吉和江蘇恒通兩個(gè)汽車4S店分別就上半年整體工作和下半年售后維修提升方案作了交流發(fā)言。
    黨委委員、副總經(jīng)理朱承宇對(duì)人員數(shù)量和人工費(fèi)用進(jìn)行了分析，肯定了在上半年人員壓縮12%、所有單位均未突破人工費(fèi)用預(yù)算等方面的成績(jī)；指出了人工費(fèi)用占比偏高這個(gè)突出問題，要求下半年著力優(yōu)化人力資源配置，提升人工效能，做好員工關(guān)愛、降低流失率。
    黨委委員、副總經(jīng)理曾慶業(yè)以“穩(wěn)銷量、強(qiáng)售后，努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”為題，分析了上半年汽車行業(yè)宏觀形勢(shì)，對(duì)“兩增四降”數(shù)據(jù)及主要工作進(jìn)行了匯報(bào)。面對(duì)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、管理效益挖掘、品牌效應(yīng)帶動(dòng)力等方面存在的問題，他指出：以提升售后服務(wù)能力為重點(diǎn)，著重從人員、服務(wù)、配件等三個(gè)方面細(xì)化措施，促進(jìn)售后產(chǎn)值提升；對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，提升員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及推薦能力，推動(dòng)整車銷售、水平業(yè)務(wù)等創(chuàng)新增收；一企一策，持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)化虧損企業(yè)扭虧增盈工作；持續(xù)制度完善，強(qiáng)化執(zhí)行檢查，重點(diǎn)推進(jìn)財(cái)務(wù)核算統(tǒng)一，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
    黨委書記孫繼洲對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)講話，從汽車行業(yè)、農(nóng)墾集團(tuán)和蘇舜公司三個(gè)層面分析了企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，要求各單位堅(jiān)定信心，拼搏實(shí)干，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，并強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面的工作：一是以“企業(yè)效益”為中心，正視發(fā)展差距，增強(qiáng)緊迫意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，思考探索適合新時(shí)代發(fā)展、滿足新消費(fèi)需求的汽車銷售服務(wù)業(yè)態(tài)，著力提升運(yùn)營效率。二是堅(jiān)定完成目標(biāo)任務(wù)的決心，持續(xù)抓好降本增效措施的落實(shí)，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，細(xì)化年度目標(biāo)特別是售后產(chǎn)值目標(biāo)措施落實(shí)，推動(dòng)蘇舜高質(zhì)量發(fā)展。三是持續(xù)強(qiáng)化黨建工作，從抓細(xì)基礎(chǔ)、抓牢重點(diǎn)、抓實(shí)創(chuàng)新三個(gè)方面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。